La lógica de la industria: Reliance Controls

31/08/1999


Si la familia cambiaba, el trabajo también. Y esta fábrica de material electrónico, proyectada y construida en sólo diez meses, de 1965 a 1966, permitió al Team 4 desarrollar un sistema que era a la vez un modelo de construcción industrial y un paradigma de democracia empresarial. El montaje en seco y la planta no jerárquica transmitían una imagen exacta y relajada de un futuro de acero y vidrio que aunaba elegancia y optimismo. La nave ligera de chapa corrugada sobre la losa con instalaciones sería el primero de una larga serie de umbrella buildings; pero éste fue el único dibujado enteramente por el propio Foster, y el mejor ejemplo de coordinación entre estructura e instalaciones. El contenedor modular, flexible y de construcción rápida era arquitectura ‘grado cero’, con la nostalgia heroica de los Smithson en Hunstanton, pero más próximo en espíritu a la California de los Eames, Soriano y Koenig. Como una case study factory, pertenece a ese linaje americano que se extiende del Albert Kahn de Ford a Cummins; pero en su construcción lírica y monumentalidad reticente, es también heredera de la tradición europea de Behrens, Gropius y Mies. Galardonada con el primer premio del Financial Times en 1967, Reliance fue el último proyecto del Team 4, que se disolvió ese mismo año...[+]


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